首页 >> 日常活动 >> 儒家经典——论语对现代企业的启示

要把现代企业建立在算盘和《论语》的基础上,我的成功经验就是
《论语》+算盘=成功。

 

现代日本企业家的精神导师被誉为“日本现代企业之父”的涩泽荣一这样评价他的成功。可见《论语》历经两千年仍然闪耀着智慧的光芒,不管是学文、从商、做官还是治企,都能从中汲取到人生智慧,《论语》微言大义,对于现代企业管理有很大的启示意义。

“本立而道生”——事业成就的发端

“君子务本,本立而道生。”
                                              —— 《论语·学而》

君子要致力于根本,根本确立了,治国做人的原则也就产生了。建立事业的发端是本,修齐治平,修身是本,而要做到修身,就要做到知行合一。知就是企业建立之初,创始人对未来发展要有清晰的规划。创始人对企业价值观的建立有着重要的作用,价值观构建企业立业之本,只有构建了这个本,才能吸引同道之人。而行就是市场和竞争的大潮中中不断修正价值观,从而让组织和个人保持活力。知行合一,助力企业从发端时打下坚实的基础。

“反求诸己”——解决问题的关键

“射有似乎君子,失诸正鹄,反求诸其身。”
                                                                       —— 《中庸》

时代在不停发展,企业面临的环境也在日益变化,企业只有通过不断的学习,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。反求诸己,便是说事情发展变化的原因,在于自己而不是别人,在于内部而不是外部,主动权在于自己的认识和行动。企业要有反省意识,反省是一种行为和心态,同时也是一种行之有效的改进工具。企业只有把握了反求诸己的内在要求和实质所在,才能在不断变化的环境中看清自身的问题和优势,适应环境的不断变化,才能在竞争残酷的社会大环境中更好地生存下去。

“礼乐大用”——组织目标的保证

“故乐也者,动于内者也;礼也者,动于外者也。乐极和,礼极顺,内和而外顺,则民瞻其颜色而弗与争也。”
                                                                                                                       —— 《礼记·乐记》

礼是规范,创造了一种外在的社会规范形式,将人们的言行纳入一定的范式之中;乐为手段,通过陶冶人的内心情感来调和关系,构建和谐关系。

放到企业来说,礼建立的是一套完整的组织关系体系,不单单是企业管理体系,还包括了价值体系。而乐的功能在于组织关系体系的实现依赖于和谐的内部环境的稳定,通过乐的推行,可以从心理上起到调和矛盾冲突的作用,实现感情上的融通,使整个组织处于一种融和安稳的氛围之中,消除组织的隔阂与不和谐。当礼乐两种手段运用相得益彰时,就能够实现组织关系的和谐。

 

 

国学大师南怀瑾先生曾说过:“我们要返回古人去寻求智慧的源泉。”《论语》是儒家经典著作,是孔子思想的集中体现,既是一部哲学著作,又是一本思想智慧书。我们从孔子处习得微言大义,从至圣先师的智慧中获得企业管理方法,通过历经两千年仍然闪耀着智慧的《论语》领悟治企核心精神。

修齐治平大可安邦定国、小可治企创业,彭湃老师将通过27讲《论语》剖析及生动鲜活的现代企业案例,从事业成就的发端、解决问题的关键和实现组织目标的重要保证入手,助力创业者从源头出发,以史为鉴。

 

 

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